Положительная мотивация заинтересовывает получением профита (если постараешься, получишь новую игрушку, назначат начальником отдела, украсится резюме), отрицательная сулит неполучение ущерба (не отнимут еду, не оштрафуют, не выгонят из школы), и вторая плохо работает в случае свободных существ.
Вы с чем к директору за ресурсами ходите - "в целях недопущщения"? Попробуйте какой-то позитив. Вместо "а давайте купим DLP для предотвращения утечек" - "давайте купим DLP для перманентного оздоровления нашего коллектива", например ;)
Вы с чем к директору за ресурсами ходите - "в целях недопущщения"? Попробуйте какой-то позитив. Вместо "а давайте купим DLP для предотвращения утечек" - "давайте купим DLP для перманентного оздоровления нашего коллектива", например ;)
4 комментария:
Ну, как говориться "карта не территория". Вы смотрите через призму своего собственного опыта, игнорируя мнения психологов (можете посмотреть различные модели и подходы).
По факту, у начальников может быть как мотивация "к", так и мотивация "от". Ее главное отследить и уже потом можете для КОНКРЕТНОГО человека выбирать подход или "в целях недопущения...", или "для достижения...".
Ну, вот примеры отрицательной мотивации, которая может работать в ряде случаев: "если мы не сделаем, то:
- можем получить штраф от регулирующих органов, их дальнейшее повышенное внимание и другие административные воздействия/препоны...
- можем потерять часть клиентов, снизить темп привлечения новых клиентов...
- можем навлечь на себя санкции головной компании...
- в случае пожара/ddosa и пр. могут быть недоступны основные сервисы на срок боле ХХХ часов...
- в случае перепада напряжения, которые только в этом году у нас были ХХХ раз, вы можете потерять все документы, над которыми работали в течении дня...
- ну и т.д."
> По факту, у начальников может быть как
> мотивация "к", так и мотивация "от".
Может. Поэтому пост и предлагает это проверить. Что не так?
з.ы. К/от - не усложняйте. Специально постарался обойтись без аверсивных стимулов и положительного подкрепления.
з.з.ы. Да, негативная мотивация кое-где работоспособна, а позитивная тоже имеет пару ограничений и подводных камней. Будем это подробно разбирать?
Ну, не знаю, стиль изложения поста вроде как бы прямо говорит основной тезис ("вторая (отрицательная ) плохо работает в случае свободных существ"), который Вы декларируете.
А про "подробнее" наверно не стоит писать в комментариях, если есть желание, то можем по эл.почте вопрос обсудить, поделиться опытом и материалами. Ну, если хотите.
з.ы. к/от писать быстрее и привычнее :)
з.ы.ы. Кстати, вот вам еще 1 идея к размышлению: я в некоторых источниках встречал идею и объяснение того, что "получишь новую игрушку" - это пример отрицательной мотивации, т.к. в случае отказа/провала ты ее не получаешь, т.е. психологически рассматриваешь как потерю.
> плохо работает в случае свободных существ"), который Вы декларируете.
Это азбучная истина, кому нужны детали - найдет в википедии или на hr-портале, широкопрофильным просвещением я не занимаюсь.
> в случае отказа/провала ты ее не получаешь, т.е. психологически
Да, это один из двух подводных камней. В хрестоматиях есть подробности.
Отправить комментарий